NYCFC

“A EEUU se viene a jugar, no a retirarse”

Publicat a El País el 9 d’agost de 2015

Aunque con acento norteamericano, en el vestuario del New York City Football Club, David Villa sigue siendo El Guaje. Y como niño con zapatos nuevos vive el delantero su aventura en la Major League Soccer. Aterrizó en Estados Unidos el pasado verano, cuando el NYCFC, recién nacido, no contaba aún con ningún otro jugador. Pasó seis meses sin apenas disputar un partido –jugó cuatro jornadas en Melbourne, en el equipo australiano del Grupo City–, a la espera del comienzo del campeonato, matando el gusanillo del fútbol turisteando por Manhattan y disfrutando de la NBA y del campeonato de hockey sobre hielo, deporte del cual se declara un gran fan. Este año, el caluroso estío de Nueva York lo pasa Villa con la familia, que no ha querido volver a Gijón y dejarle solo, en una zona de playa cercana a la gran manzana; la MLS no para hasta diciembre.

 -Superado su primer año en Nueva York, ¿cómo valora la experiencia de vivir y jugar aquí?

Estoy muy feliz, aunque el arranque deportivo fue difícil, porque construir un equipo desde cero cuesta. Pero ahora estoy muy bien. La vida en Nueva York es sensacional. Y deportivamente, cada vez estamos mejor.

 -¿Fue una elección más vital que deportiva?

No. En mi carrera nunca ha habido nada por delante de lo deportivo. Pero es verdad que estoy disfrutando de la experiencia en general: de vivir en Nueva York, de jugar en un club que es nuevo, que además, pertenece a un grupo global con equipos en diferentes países. También estoy disfrutando de los viajes, de ver un montón de ciudades que no sé si tendría tiempo de conocer una vez retirado.

 -Y, ¿por qué no seguir en la Liga o en un campeonato de primer nivel?

Necesitaba un cambio. Además, siempre he elegido mis equipos porque me han demostrado que me querían, que era importante para ellos. Cuando fiché por el Barcelona, estuve dos años con un montón de novias, tenía muchos equipos entre los que elegir. Pero que el entrenador, Pep Guardiola, te llame y te cuente que te quiere y que te hable de táctica y de dónde te va a poner: Te veo aquí o allí… Cuando eso ocurre, se te borra el resto. Yo colgué de esa llamada con Guardiola y le dije a mi representante: me da igual mi contracto, que sea lo mejor para mí, obviamente, pero yo quiero jugar en el Barcelona. No me importan las cifras, le insistí, sé que el Barcelona va a pagarme lo que merezco, y yo quiero jugar allí. También antes de fichar con el Atlético tenía ofertas del Totthenham y del Arsenal, pero no se concretaban y miraban a otros jugadores. Pero llegó el Atlético y me dijo: vamos a cerrar un acuerdo y el lunes te presentamos, queremos que seas el 9 de nuestro equipo y no estamos mirando otros 9. Y allí fui.

 -¿Qué le contaron de la MLS y con qué se ha encontrado usted?

Me dijeron que en esta liga había expectación y la hay. Yo no podría jugar sin expectación, sin aficionados en el campo, sin periodistas, sin competitividad en cada partido… Eso sí que me retiraría del fútbol, más que encontrarme mal físicamente. Aquí, la expectación por el fútbol es enorme, la gente va al estadio, te anima y cada vez hay más periodistas siguiendo los partidos.

-Es el capitán, jugador franquicia y primer jugador del equipo. Sus compañeros muestran, además, devoción por usted, ¿les cuenta batallitas?

Los chicos me preguntan muchas cosas, sobre todo, por mis experiencias. Quieren saber cómo es disputar una final de Champions, un Mundial, todas estas cosas. Pero a mí no me gusta dar consejos, les cuento cómo lo viví, lo que sentí en cada momento y cómo me preparé para afrontar esos partidos.

 -¿Es muy distinta la MLS a las grandes ligas europeas?

Hay muchas cosas distintas. Lo más, es el formato de la liga. Los seis primeros de diez clasifican para el playoff. Así que, si arrancas mal, tienes tiempo para remontar. Y si arrancas bien, te puedes tomar parte de la liga con más tranquilidad. Por eso muchos equipos dejan a sus mejores jugadores en el banquillo en partidos importantes, porque todo se define en el playoff. En España, los 20 equipos, unos porque compiten por arriba y los otros, por abajo, se juegan la vida en cada partido.

 -¿Cómo es jugar a fútbol en un mítico estadio de beisbol como el Yankee Stadium?

Jugar en el Yankee Stadium es fantástico. Además, los partidos están siendo una locura, con muchos goles a favor y en contra. El único miedo que teníamos era a la respuesta del público, porque es un estadio muy grande, pero estamos metiendo de media 28.000 espectadores por partido. Y en algún partido, antes incluso de la llegada de Pirlo y Lampard, llegamos a los 45.000. Algo impensable para un nuevo equipo.

 -El otro día se le vio practicando faltas con Pirlo después del entrenamiento. ¿Le contó el truco?

Leí una entrevista a Morata en la que decía que de Pirlo uno puede aprender hasta a amarrarse las botas. Y me pareció muy buena frase, porque es verdad; de jugadores así aprendes cada día. Yo he tenido la suerte de jugar con grandes jugadores que han hecho que mi carera fuera mejor. Y ahora, tener a Pirlo con nosotros es fantástico. Si yo estoy contento, imagínate los chicos.

 -Con el italiano y Lampard en su equipo, ¿tiene la sensación que se va a hartar de nuevo a meter goles?

Ahora tengo que estar fino, atento. Tengo dos compañeros con un último pase fenomenal, que harían goleador a cualquier delantero, así que tengo que definir bien. El momento también es importante, los delanteros vamos muy por rachas.

 -Pues usted está sin duda en racha (9 goles en los últimos 7 partidos)

Dos cosas explican mi mejora en cuanto a los goles: mi estado físico; porque me encuentro fenomenal, genial, como hacía mucho tiempo que no me encontraba. Y luego, está la mejora del equipo, por trabajo, inercia y por los nuevos jugadores: Iraola, Lampard y Pirlo. Ahora me siento más respaldado y con más chances para marcar goles. Jugadores de este nivel, si quieren retirarse, se retiran. Tienen dinero, títulos, reconocimiento. Para qué van a venir aquí si no tienen ganas de dar más. El que viene ahora a EEUU, viene a jugar, no viene a retirarse.

 -¿Sigue la Liga?

Sí claro. Y la pretemporada. Creo que este va a ser un campeonato muy parecido al anterior. Valencia, Sevilla, Atleti y Villarreal estarán muy cerca de los dos de arriba. Pero Barça y Madrid, si están bien, es complicado que cometan un error.

 -¿Pudo ver el ascenso del Sporting?

Lo seguí por la radio. Volvíamos a Manhattan de entrenar. Iba en el coche con Oscar Pitillas, el preparador físico, y tuvimos que parar en un área de servicio, porque no podía ni conducir. Fue muy emocionante, sobre todo para uno que ha nacido allí y sabe lo difícil que es para el Sporting estar arriba. Ha sido un año con muchas pegas. Y aún así, la cantera del Mareo arrima el hombro. No hace falta buscar a fuera, en esa cantera hay gente muy buena. Y creo que harán un buen año en Primera, porque el equipo es muy competitivo y con eso, en la Liga, puedes hacer mucho daño.

 -Se estrenan contra el Madrid, ya sin Iker Casillas. Será rara una liga sin Casillas y Xavi.

Lo importante es que Iker sea feliz. Su salida del Madrid fue muy triste. No merecía una salida así.

 -Y a Xavi, ¿no pudo convencerlo de que fichara por el NYCFC?

Lo llamé muchas veces. Y era una de las opciones que barajó el club para el tercer jugador designado [fuera del tope salarial], pero optó por otra cosa. Y también le deseo que sea muy feliz.

 -Hace pocos días, celebraban ustedes el quinto aniversario del Mundial. ¿Ha hablado con Del Bosque recientemente?

La última vez que hablamos fue el verano pasado, después Mundial. Se que es complicado volver a la selección porque ha habido un pequeño cambio de ciclo. Y además, están Morata, Alcácer y Diego Costa delante, que son grandísimos jugadores. No hay problema, si no me llaman más, no voy más. Pero no seré yo quien diga que no si el seleccionador quiere llamarme.

El somni cosmopolita del City football group

Publicat el 30 de novembre de 2014 al diari Ara

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Els responsables del Manchester City treballen a contra-rellotge per tenir-ho tot a punt pel debut de la seva nova franquícia de Nova York a la MLS, la lliga professional nord-americana.

115 dies, 23 hores, 42 minuts i 30 segons. Un marcador digital presideix l’entrada de les oficines del New York City Football Club, a la Tercera Avinguda amb el carrer 39 de Manhattan. L’electrònic marca el compte enrere fins a l’inici de la temporada 2015 de la Major League Soccer, fins al dia del debut en competició oficial del nou equip del grup City, propietat del xeic Mansour bin Zayed al-Nahyan (membre de la família reial d’Abu Dhabi) i que té com a director executiu al català Ferran Soriano. Un projecte amb tres fills més: el gran, a Manchester (Anglaterra); l’altre a Melburne (Austràlia), i l´últim, a Yokohama (Japó).

A cinc mesos vista del debut del NYCFC a la MLS, unes 40 persones, la majoria joves, treballen ja a la planta 28 d’aquest gratacels. Aviat es traslladaran més a munt, a unes oficines més grans, amb capacitat per als 100 empleats que han de fer funcionar a nivell local la franquícia. “La del City és una aposta pel soccer als EEUU, un mercat gran i creixent”, explica Soriano. “Jo ja fa molts anys que m’hi fixo. De fet, ja vaig mirar de muntar una franquícia a la MLS quan estava al Barça”, afegeix el directiu català, convençut i il·lusionat. “Avui, fer un equip aquí té un cost [diverses fonts apunten que el City ha pagat uns 80 milions d’euros per forma part de la MLS], però no és comparable amb el que val en altres llocs del món”, continua.

Vicepresident blaugrana en la junta de Joan Laporta de 2003 a 2005 –va dimitir després de la moció de censura al president i la directiva barcelonista–, Soriano, com explica, va establir relacions amb Don Garber, comissionat de la lliga nord-americana, l’abril del seu últim any al Camp Nou. “La idea aleshores era crear un club que es digués FC Nova York”, rememora Soriano.

Fora de la junta culer l’ara director executiu del City, Laporta va continuar amb la idea que el Barça participés en una franquícia de la MLS i, al 2008, va estar a punt de tancar un acord amb l’empresari bolivià Marcelo Claure per crear un equip a Miami. Negoci que, finalment, se’n va anar a norris.

El creixement de la MLS

L’audiència de l’últim mundial als EEUU confirma l’interès creixent al país pel soccer. La final entre Alemanya i Argentina la van veure 26,5 milions de nord-americans. 22 milions, el partit de vuitens en què va quedar eliminada la selecció dels EEUU, tres milions més d’espectadors que els de la final de la sèrie Mundial de beisbol de 2014. Xifres llunyanes, però, als 111 milions de persones que van veure per la tele l’última Super Bowl (NFL).

Així les coses, animats pel creixement de seguidors, la MLS aspira a convertir-se en una de les millors lligues de soccer del món d’aquí al 2022. “Volem ser considerats com la Premier League, la Sèrie A, la Lliga o la Bundesliga”, assegura Garber. “Volem ser en aquesta llista quan la gent pensi en les millors lligues del món”, afegeix.

De moment, la MLS acaba de signar un nou contracte pels drets de televisió amb ESPN, Fox Sports i Univisión per els pròxims vuit anys i prop de 73 milions d’euros per temporada. “Un acord innovador, un pas endavant enorme per a l’exposició i el compromís del futbol als EEUU”, exclama Eric Shanks, president de FOX Sports.

Les expectatives de Garber no convencen però Soriano. “El creixement del soccer és molt gran, també respecte altres esports com el futbol americà i el beisbol. Ara, si em preguntes si això serà com la Lliga anglesa d’aquí a 10 anys. Ja et dic ara que no. El primer pas és apropar-se a lliga mexicana, que és el competidor més pròxim”, puntualitza.

I és que tot i que aquest estiu el Madrid i el Manchester United van congregar 109.000 espectadors en un partit de pretemporada a Michigan, la mitjana d’aficionats als estadis de la MLS és de 19.000 en la lliga regular, amb franquícies amb més tirada com la dels Seattle, que atreu prop de 45.000 fans quan juga a casa. “S’ha de pensar que un equip top d’Europa factura 500 milions d’euros l’any i un de la MLS, uns 50”, insisteix Soriano.

 El projecte del NYCFC

La MLS funciona com molts esports professionals dels Estats Units, és el que s’anomena una single entity, una empresa de la qual els equips en són accionistes i comparteixen una part del negoci, mentre en gestionen individualment una altra.

Els elements que fan més peculiar la MLS són la contractació de jugadors i el límit salarial. Els jugadors els contracta la MLS, no la franquícia. I existeix una mena de Draft com el de l’NBA –la llista PAR– amb accés als futbolistes en ordre invers al resultat de la temporada anterior. El límit salarial (salary cap) aquest 2014 ha estat d’uns 2,4 milions d’euros per equip. I el sou màxim, de poc més de 300 mil.

“Les restriccions que imposa la MLS tenen dues cares: compliquen diferenciar-se, però també asseguren que no perdràs molts diners. Aquí, el sistema no et deixa perdre la camisa”, admet Soriano.

“I el draft i el salary cap s’estableixen per maximitzar el balanç competitiu, la teoria econòmica que diu que els ingressos de la competició es maximitzen amb la incertesa dels resultats. Per això el sistema busca que cada partit sigui el més igualat possible”, prossegueix.

Fora del límit salarial, cada franquícia pot fitxar tres jugadors. El City ja ha contractat David i Villa i Franck Lampard i està a punt de tancar la seva tercera estrella.

“Tinc moltes ganes que comenci la Lliga”, admet Villa, que va fitxar pel City l’estiu passat i que, per mantenir el nivell competitiu fins que comenci el nou curs de la MLS ha disputat quatre jornades amb el City de Melbourne. “L’exigència com a primer fitxatge de la història de l’equip és gran”, afegeix l’asturià.

“Estem construint un equip guanyador, que jugarà bé a futbol. De fet, Villa no diu: m’he vingut a retirar aquí. Diu: he vingut a guanyar. Després, des del punt de vista personal, viure aquí és una opció fantàstica i atractiva per a molts futbolistes”, explica Soriano.

I aclareix: “No estem construint una família d’equips que siguin mini-imatges del Manchester City. Cada equip és local, té objectius propis, personalitat i caràcter. Però fem us extensiu de recursos a nivell global –prossegueix–. Tenim clubs de futbol a diversos llocs del món amb dues empreses que donen servei a tots: el City football marketing, amb la seu a Londres, i el City football services, amb seu a Manchester, on tenen el know-haw de futbol”.

Tant a Austràlia com als EEUU, el City s’ha associat amb una entitat local. A Nova York, amb els Yankees de beisbol. I Austràlia, amb el Melbourne Storm, un club de rugbi. “Ens sembla clau tenir un soci local que entengui la idiosincràsia pròpia del mercat local”, apunta Soriano.

De fet, a l’espera de la construcció d’un nou estadi a la ciutat, el NYCFC jugarà com a local al Yankee Stadium, al Bronx. “Fa dos anys que busquem el lloc adequat. Nova York és molt car i és difícil. I volem que l’estadi sigui dins de la ciutat”, convé el director executiu.

Tot i això, la franquícia compta ja amb 11.000 abonats d’un perfil que per alguns ha estat una sorpresa: jove, al voltant dels 28 anys, d’alt nivell cultural i d’ingressos. “Un 80% són el que anomenen white american people. I a més a més, gent que mai ha tingut un abonament relacionat amb cap altre esport”, detalla Ferran Soriano. “A mi no em sorprèn. És el que veus al bars d’aquí on passen futbol. Gent molt cosmopolita. Tinc un amic canadenc que, sense voler ser despectiu, els anomena euro esnobs. Jo diria: cosmopolites americans”.

“Jo sóc un gran aficionat al futbol i buscava un equip amb certa afinitat, el meu equip a Nova York”, explica Xavier Gallego, dissenyador de Vic instal·lat a Brooklyn. “Vaig provar de seguir els Red Bull, però juguen a New Jersey, que és lluny. Al veure que el City signava un conveni amb els Yankees, que fitxaven Villa i Lampard i que l’afició al futbol aquí està pujant, em vaig engrescar amb un amic i ens vam fer abonats fundadors”, afegeix. Els abonaments costen entre 245 i 2.500 euros.

“Actualment, som l’única organització en el món del futbol que podem anar a un patrocinador i dir-li: què necessites? Visibilitat a Amèrica? En tenim. A Austràlia? En tenim. A Àsia? en tenim. A Europa? També en tenim. Som una proposta nova, original i atractiva. No dic que sigui fàcil, però és innovador i ens dóna un avantatge competitiu”, conclou Soriano que tot i que vol anar amb peus de plom ja pensa en un City a la Xina i l’Índia.